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                嘉城集團召開數字化改革座談會

                發布時間:2021年12月10日

                12月10日下午,嘉城集團黨委書記、董事長鉏新良主持召開數字化改革座談會。嘉興市政務服務和數據資源管理辦公室大數據中心主任屠勇剛蒞臨指導,集團黨委副書記、總經理何宇健,集團黨委委員、副總經理朱建華,相關部門、單位負責人參加會議。

                會議聽取海視嘉安公司關于《嘉城集團數字化改革方案》的匯報,對集團公司數字化改革工作進行了熱烈討論。屠勇剛主任對嘉城集團的數字化改革工作進行了專業指導,使與會人員對數字化改革有了更深刻的認識。

                鉏新良董事長就推進集團公司數字化改革工作提出三點要求。

                一是要充分認識數字化改革的重要性。要充分發揮數字化改革的引領作用。要將數字化改革的創新成果上升為系統完備、科學規范、運行有效的制度體系;要充分認識到數字能力已經成為新時代領導干部的關鍵本領、必備能力。要充分認識數字化改革是提升企業運營效率的重要抓手。通過制度重塑、系統重構,推動企業精細化管理,實現業務數據化、數據可視化、管理流程化、決策智能化,達到運行狀況全景呈現、人員數據立體成像,多跨業務一網通辦,工作部置閉環落實。要充分認識數字化改革是拓展新興產業、發展數字經濟的需要。要加快培育海視嘉安、上嘉公司等新興產業的技術能力,以數字化改革推動合資公司股改上市。

                二是要全力推進集團數字化改革的各項工作。要努力形成“1+5+N”嘉城數字化改革格局,2022年完成數字化改革頂層設計;2023年底完成嘉城數據中心建設,形成數字化運行體系;2025年底,數字化平臺迭代升級,努力打造國企數字化轉型標桿。

                三是要強化數字化改革保障。要堅持“一把手”負責制,組建數字化改革專班,由行政管理部門牽頭,業務管理部門(單位)協同,在市政務數據辦的指導下,以專業公司為實施主體整體推進數字化改革工作。要進一步細化數字化改革方案,排定時間表,確定任務書,明確責任,盡快落實。

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